”似乎默认了公司已经倒闭的猜测。那时核心的仍然是差异化，如何找到商户痛点解决它，然后从另外一个方向去走。

合伙人创业，群狼才能将每个人有限的精力投入到各个关键的部门。　　相比之下，友友用车的运营方式成本显然会高出一大截：用户把车停在任意的ETCP停车场，当车辆的电快要用尽时，运营人员需要三班倒把车开到充电桩进行充电，然后再放回离用户最近的地方。

相比于自带“新鲜感”属性的互联网早期创业者，如今的创业者面临的是一个各个领域都已经趋近饱和、产品开始严重趋同、需求被过剩满足的环境，这也就意味着留给创业者改变和颠覆的空间已经十分有限。然而，郎先生穿上这双鞋，上了球场，就觉得有点不对劲。